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产业集团张晓耕副总裁、田俊文书记率队调研太极实业

发布日期:2018-12-13 浏览:450

12月12日上午,产业集团副总裁张晓耕、纪委书记田俊文率队到访太极实业开展调研。太极实业副董事长、总经理、党委副书记孙鸿伟,副总经理、财务负责人、工会主席杨少波,党委副书记、纪委书记陈月芳带领相关职能部门负责人热情接待。

会上,杨少波副总经理首先就公司年度经营目标及重点工作作详细汇报。接着,陈月芳书记汇报了党风廉政建设,突出了公司在思想建设、作风建设、队伍建设等方面取得的阶段性成果。 

随后,孙鸿伟总经理结合公司的发展实际与谋划作了“稳中有进,做强前行”的主题发言。孙总指出,2018年太极实业紧紧围绕产业集团“高质量发展”的要求,经营发展呈现出五个新特点:一是构建了再聚焦半导体主营业务的新格局;二是实现了高基数上的高增长,营收、利润等主要经济指标稳步增长;三是消除了业务出血点,太极半导体扭亏为盈,所有子公司全面盈利;四是形成了全面增长的良好态势,各板块用经济的加法增强了上市公司整体实力;五是强劲了主营业务的发展势能,进一步提升太极实业的市场竞争力。2018年,半导体板块:海太半导体先进封装技术成功量产,并跻身中国服务外包百强企业;太极半导体依托在品质提升、成本管控、客户优化等方面的精益,实现了根本性扭亏的重大胜利,并首次进入江苏省高新技术企业行列。高科技工程板块:十一科技沉着应对“5.31”新政,加速区域业务转型调整,努力扩大集成电路业务优势,填补光伏业务大量下滑的缺口,同时加力进军生物医药工程服务市场,以培育新的增长极。材料板块:江苏太极做强做大帆布内外销业务,形成了帘子布、帆布两大主导产品双腿支撑的生产经营格局,新材料应用方面,玄武岩纤维和PA56法人开发都取得了实质性突破。2019年公司将顶住压力,负重爬坡,苦练真功,蓄势再发。在产业领域,各板块要紧紧围绕年度重点工作逐一推进、落实,特别是对一直变化的外部经营环境要时刻高度敏感,加快结构调整,提前做好战术防控。在管理方面,一是要继续升级集团化管控水平,在管理体系标准化的基础上推进信息化建设;二是要加强团队建设,引入优胜劣汰机制传导压力,培育起业务强、创新足、作风硬的人才梯队。

听取汇报后,田俊文书记对太极实业能够将出血点变成增长点、薄弱点变支撑点、关注点变新亮点的佳绩给予了充分肯定,表示产业集团纪委将以“如何为企业发展提供更好的服务”作为重要课题深入研究,助推公司发展迈向新台阶。

最后,张晓耕副总裁作总结发言。张总表示,太极实业自“三次创业”来,年年新气象,岁岁上台阶。更可贵的是,在总部搬迁期间,经营层展现出了“治企有方,兴企有为”的管理智慧,出色地完成了过渡任务,带领企业做强前行。希望太极实业站在集团化管控的新起点,奋力攀登经营、管理的新高峰,为产业集团的发展作出更大的贡献。随后,在张总的主持与引导下,产业集团各职能部门负责人就太极实业2018年工作实效及2019年工作要点与公司经营管理层进行了互动交流。

会议现场